明明已经加薪了,可为什么你还要走?

  员工离职原因很多,有的是因为工资少,有的是因为工作前景不好,而有的因为跟同事间、老板的关系比较紧张等等,就拿工资少这个问题来说,老板给员工加了工资,但最后还是提出了离职,这让老板们很头痛,不过也有些老板觉得员工走了就走了,大不了再找下一个,以为离职员工没有价值?多到超乎你想象。今天就从人力资源的角度为大家分下为什么明明加薪了员工还要离职?

 

  1.加薪时间比当初承诺延后

  说好了何时加薪,结果到了时间又不兑现,一拖再拖,最后即便加了,员工心理也不舒服---因为这加薪看来就像施舍!这种抠抠嗦嗦的加薪方法绝非明智之举,反正要加,拖两个月也没节约多少钱,反而让人心生不快。想想当年刘邦封韩信为齐王的典故:韩信在刘邦急需支援的关键时机,要求封为“假齐王”(理由是可以稳定人心),刘邦即便非常不满,却为长远计,干脆封他为真齐王,这是何等的睿智!

 

  2.加薪时提出了附加的条件

  说是加薪,却又提出将来工作要达到什么条件和要求,言下之意,如果达不到这些条件,你就对不起这加的薪水,给人感觉:这钱能否真能拿到还是个问号!加薪的效果自然就大打折扣。

 

加薪,人力资源

 

  3.加薪幅度低于员工的预期

  本来员工想着最少也得加10%吧,结果老板只加了8%,而且还想让员工有感恩戴德之心,这就多半会让员工感到失望和愤怒。

 

  4.员工之间加薪额度不公平

  本来员工对加薪应该感到高兴,但只要觉得加得不公平,立马从高兴变得不高兴,中国人“不患寡而患不均”的文化心理,常常导致加薪从好事变成坏事。

 

  以上是企业很容易犯的几个问题,加薪虽然看上去是企业在吃亏,若这个员工有能力,能给公司带来利益,又何必在乎这一点小钱呢?加薪是没有错的,但是可能你没有注意到加薪的相关技巧,不要天真的以为给员工加薪了,他就一定会很开心,并且还会感谢你,有可能还会引起员工的不满,最后带来一堆不必要的麻烦。

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