如何留住90后?合肥猎头公司分四步走!

   90后已经成为社会工作的新生力量,放眼望去,大部分企业员工都是以90后为主,“90后”有想法,有拼劲,唯独欠缺了些稳定性。这是大家给90后贴上的标签,基本上现在的猎头公司98%的员工都是90后,猎头行业竞争激烈,用人成本也非常高,意思就是要培养一名合格的猎头顾问,需要花费大概三个月的时间进行培训,例如入职培训、行业培训、基础培训等,好不容易培养起来了,结果入职半年就离职,那如何才能留住90后呢?合肥猎头


  猎头这行是需要沉淀的,也就是需要经理长时间的自我磨炼和跨越,才能在这个领域生存下去,虽然这个过程很痛苦,但只要能坚持,一定可以赢来美好的明天,因此对于新人培训,特别是完全不懂猎头行业的新员工,猎头公司应该从那几个角度开展?
合肥猎头
 
  1.猎头行业知识的洗礼和认知,培养行业的荣誉感和自豪感

  认识到行业本身的特殊性,进入行业需要面临的挑战和困难。猎头的工作不仅要和企业联系还要和候选人联系,要得到企业的赞同,还要说服候选人愿意换工作,合肥猎头公司的工作本身就很特别,面临的挑战和困难也比其他行业多,但是我们可以学到很多东西,认识很多行业大亨,交到很多朋友,还可以接触到很多大企业,了解他们公司的制度,对自己也是一个提升,对自己的职业生涯多制造一个机会。要教新员工如何去面对挑战和机遇,引导他们以积极正面和阳光的心态去直面工作。

  2.本公司自有的全方位文化体系

  公司发展历史、创始人故事、组织框架、核心管理层背景,核心竞争力等各个方面让新进的员工对合肥猎头公司有个全面的认识。新入职的员工,可能会对自己是否能够适应新的工作环境和岗位要求,个人发展空间如何,能否融入新的企业文化等问题都会产生疑虑。针对这种情况,就要对新入职员工进行必要的岗前培训,让新员工全面了解单位情况,了解岗位工作的要求与流程,以及工作制度与行为规范,帮助员工明确自己工作的职责、晋升通道,了解企业文化体系等使新员工能尽快融入团队。

  3.猎头技能培训

  技能培训是一个长期连续的过程,需要分阶段、分形式、循序渐进地推进,不建议应急式或者填鸭式培训。要让员工体会到在公司实实在在地能学到东西,对公司的前景和个人未来的发展都充满了希望。

  4.公司数据系统的培训

  一个公司的系统化管理,使新员工能尽快融入团队,数据系统的培训也是很重要的。
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