从猎头公司猎头视角来看年轻高学历经理人战略执行力相关提升

   所谓战略执行力,是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果的能力。战略执行力不仅是企业获得竞争优势的基础,也是企业生存的基石。知名猎头公司通过调研发现,目前中国年轻高学历的职业经理人,较为缺乏对企业战略的规划和执行力。


  年轻经理人培训情况,现代社会,竞争激烈,生活节奏快,要想有更好的发展和不被淘汰,职场人不得不选择“充电”,通过各种培训来弥补自己某方面能力的薄弱。知名猎头公司对职场经理人(主要集中在80后高学历经理人群体)参加个人培训的方向和需求进行调查发现,“企业战略规划”在个人培训需求、个人培训需求的重要性及个人培训需求的紧迫性三方面均排列第一位。而排第二位的是沟通技巧。

  知名猎头公司专业顾问分析表示,“企业战略规划”是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。而国内企业在“战略规划”方面普遍较为薄弱,有调查数据显示70.5%的国内企业缺乏有效的战略管控系统,特别是对战略性关键点把握不清。背后的原因有很多,而中国企业老板或者职业经理人的战略规划和执行能力偏弱是一个重要因素。经理人战略执行力偏弱,猎头公司表示从经理人个人培训需求的调查结果来看,企业战略规划和执行力都排在前列,而企业战略规划位居第一,成为众多职业经理人急需要提升的重要点。

  目前,很多企业已经有很好的制度和战略,可在具体执行中却总是不到位,效果不尽如人意。其实,对个人而言“执行力”是办事能力;对团队而言“执行力”是战斗力;而对企业而言“执行力”是经营能力。企业老板或者是职业经理人在战略执行力上表现的强弱,直接影响着企业经营的好坏甚至是成败。上海猎头公司专业顾问分析指出,年轻的、高学历的80后逐渐成为企业管理的中流砥柱,他们个性张扬、富有激情、敢于创新,但是在沟通技巧和对企业战略的规划、执行方面却相对偏弱。提升年轻管理者的战略执行能力是企业在人力资源板块的重要课题,同时也是经理人自身突破发展瓶颈的关键要素。
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