紧急项目启动,猎头顾问只要盲目推人就好?

   猎头顾问在寻访人才前,首要要知道企业的要求是什么?此外还要根据市场行情,即便项目再紧急,也不能只看企业HR提供的JD,或者只按照HR的几个标准,就开始盲目推人,因为这样是不可能找到真正适合企业实际要求的目标人选的。究竟一个职位需要什么角色的人来胜任,应该从岗位职责、薪资预算、公司现状和人员整体水平这几个方面去考虑。因此不要再犯这样一个错误,紧急项目启动,猎头顾问只要盲目推人,这个想法是错误。


  紧急项目启动后,首先猎头顾问要知道该职位的职责是什么,也就是具体需要做什么。很多专业领域的岗位其职责也具有专业性,所以挖出其核心的技术点,也可以帮助我们快速地确定候选人是否合适。也就是说,通用性较低的岗位要去找到区别于其他类似岗位的点。

  公司现状也是非常需要猎头顾问重视的。同一个岗位在不同性质的公司需要做的可能完全不一样。名营企业和国营企业也因体制的不同在工作氛围和制度上有很大区别。所以,一定要了解企业的现状,包括企业的性质,所处的发展阶段,目前的发展计划等等。这样才能找到适合公司目前状态,入职后可以很好融入的候选人。
猎头顾问
  还有就是薪资预算。跳槽的人一定会考虑薪资问题,不管他是不是为了钱跳槽的,这是必谈的内容。通常情况下,人们跳槽都想要涨薪,所以想涨多少,可接受的范围的最低值、最高值是多少,另一面企业可以给出的范围和最低值、最高值是多少,同样可以帮助我们缩小找人的范围,筛选掉一部分不符合需求的人选。

  除此以外要看员工的整体水平,也就是一个公司体现出来的气质。公司有气质吗?当然有。这种气质是公司价值观的体现,有的公司讲究情怀,有梦想,有的公司很实在就是挣钱。不要忽略了价值观的重要性,越是高端人才越注重自己跟公司、跟老板的气质是否相通。就像爱情一样,没有统一的价值观是无法很好地一起生活(工作)的。

  猎头行业竞争激烈,猎头顾问稍微不注意,就容易被竞争对手抢占机会,虽说猎头顾问做项目要讲究速度,拼速度,但必须提前了解好需求,认真分析需求,才能做到事半功倍,不然就会浪费时间,效率低,更容易被竞争对手挤下去。还会被企业客户认为你不专业,推荐的人选速度虽快,但没有一个适合的,都是随便乱推的,这样一来,还会损害公司名誉,得不偿失。
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