对于候选人来说当面试时容易掉进猎头的哪些坑

   猎头推荐候选人的时候往往会自己先面试一遍,查看候选人是否符合职位需求。这个时候候选人要注意力,千万不要掉入这些坑。由于北京猎头公司猎头的岗位,都是公司中比较重要的角色。许多面试的失败,很多是由于企业甲方和乙方老板对用人的不统一而造成的。其中,乙方老板通过了,而甲方的老板通不过的案例比比皆是。管理人员平时运用的针对不同的员工采用不同管理方式的办法,在面试的时候同样需要,候选人要针对不同的猎头面试官,采用不同的面试策略。


  常犯某些细节性错误的候选人,多是40岁左右、年龄比较大的人员。他们成长的社会环境一直告诉他们要谦虚,因而往往栽在这个方面。而30岁左右的人,在这一方面失败的较少,这些年龄的人往往回答问题较直接。对不同国家的人,介绍自己经历的时候方式也不同。比如,公司往往喜欢候选人倒着讲自己的工作经历,先从候选人最近的工作谈起;而欧洲公司往往喜欢顺着讲,从毕业一开始在哪里工作,一直到目前的工作。不论何种讲述的方式,突出与申请的工作岗位相关的工作经历非常重要。比如,候选人要申请一个ERP总监的职位,重点要落位在管理上,而不是技术上,但往往技术出身的管理人员,对以往他所从事的技术工作谈得较多,而对管理只是轻描淡写地提过。

  许多候选人,往往不知道自我介绍时要注意技巧性,总是眉毛胡子一把抓,突出不了自己的重心,有的候选人,甚至不知道自己该把重点放在什么地方。一般而言,既然北京猎头公司猎头能够看重候选人,往往是看重他们最近几年的工作经历,与企业要求的岗位比较匹配。若是候选人已经很长时间不在这个领域工作了,那么北京猎头公司猎头顾问也不会看重对方的。因而,候选人最后两个工作的介绍,是自己介绍的重点。部分候选人,在某个岗位工作多年后,经常会接触到一些先进的理念和管理模式。他们往往只知道皮毛,在工作中并不一定长期地实践过。但他们有时为了体现自己的精深,往往会把一些自己仅仅听到或看到别人实践过但自己并没亲自检验过的东西写在简历中。往往就是这些细节的地方,有时候,遇到懂行的面试的外国人,经常会抓住一个问题不放,深入地与候选人探讨这些内容。但候选人往往这个时候很容易问“倒”,这样的面试结果,对候选人来说是很糟糕的事情。企业招聘方,有时会把这一个问题单方面地无限放大,由此类推,对候选人其他的技能,甚至对职业道德也会产生怀疑。

  出现这些问题的人群,大多是中层管理人员,尤其是技术人员和财务等技能人员,高管人员一般不会发生这种低级的错误。建议候选人,对自己不精深的技能,不要写到简历中,千万不要“搬起石头砸了自己的脚”。与中层管理人员不同,以上3点面试时出现的瑕疵,在高管中很少出现。高管失败的原因,往往是在高管候选人与企业不相匹配的方面,比如管理风格与客户不吻合、不适应客户的企业文化、发展思路和管理战略与客户不适应等等。在候选人基本能力相当的时候,甚至有时候,就是凭最后拍板的偏好决定。

  有些年轻的北京猎头公司猎头顾问,由于刚刚接触猎头行业,一遇到与客户的高管职位稍微适合的高管候选人,往往会产生“拿到篮子就是菜”的心理,这是北京猎头公司猎头顾问初期做这一个行业常犯的错误。这样,不管是对候选人来说还是对企业来说,都是很不负责任的做法。与高管候选人交流的时候,北京猎头公司猎头一般不谈简历,更多的是交流这个行业的信息、行业的发展趋势、以及管理技巧和能力等等,同时向候选人介绍本公司的背景和客户的背景。候选人参加北京猎头公司猎头安排面试的时候要做很多准备工作,避免掉入不必要的坑。
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