优秀人才纷纷选择跳槽?你该怎么办?

  人才是企业最重要的财富资源,这是毋庸置疑的事情,根据二八法则,20%的优秀人才贡献了公司内部80%的利润,这个数据可不小啊,可见人才对于公司的重要性,但往往越优秀的人才反而更喜欢跳槽,这是为什么呢?这也是让众多企业HR困惑的问题之一。

  优秀人才是对自己非常有规划的,无论是职业发展还是个人生活方面,同样在选择进入一家新公司前,一定会仔细了解清楚,例如公司概况,发展前景、同事、薪资待遇等等,他们跳槽大多数都是看重平台,觉得这个平台能让他有更进一步上升空间,能让自己变成更好,人往高处走,这也是人之常情,优秀的人才拥有更多的选择。

  要想留住优秀人才,我们能做还有很多,例如给与他们工作的激情和热情,全心投入到工作中,在工作中不断获得成就感以及满足感,这样才能他们有信心以及有兴趣继续与公司携手前进。具体如何操作,请看下文简单介绍。

 优秀人才纷纷选择跳槽?你该怎么办?

  人性化的管理模式

  为什么第一条就写人性化,由于很多公司会制定吃一系列要求苛刻的规章制度,逼着员工必须遵守,例如迟到一分钟要扣多少工资?但是遇到加班,一分钱都没有补贴,连加班餐都没有提供,简直太过分了,这样的事情连普通员工都看不下去,也不是心甘情愿的遵守,更何况是企业的优秀人员呢?所有人都会觉得公司在用各种手段压榨他们,并没有提他们考虑,久而久之,员工就会企业失去信心、好感以及信任度,最后一点归属感都没有了,只能选择离职了;

  因此实施人性化管理是非常必要的,这样才能拉进员工和企业直接的距离,让大伙觉得公司像一个家一样,值得大家为这个大家庭付出心血;

  完善的晋升和奖励机制

  优秀人才是为企业创造更大价值的核心人物,但最后拿到手薪酬福利与普通员工相差不大,那就渐渐失去工作激情与热情了,感觉自己没有被认可,公司没有看到他们的付出与努力,这样下去,结果可想而知了。

  与时俱进的合伙人制度

  合伙人制度和股权激励制度是留住优秀人才最行之有效的办法。就比如华为,对于华为内部人才来说,工资只是占据收入很小的一部份。前三年靠工资,三年后主要靠的是奖金,五年后主要靠的是分红。一旦人才成为合伙人或者拥有公司的股权,他们就会觉得是在为自己工作而不是在为公司工作,他们自己身上的责任感和归属感会一起迸发出来,从而发挥他们最大的潜力。

  正规猎头公司就将这点发挥的淋漓尽致,尽可能的让更多的优秀人才成为公司的合伙人,激发大家工作的热情,将公司当做是自己创业的项目,与公司共同努力,共创辉煌。

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