HR好不容易找的人选,领导却说不合适!深圳猎头大揭秘!

   HR都觉得招聘是一件非常痛苦的事,每次好不容易看上的候选人,结果一面试,就得到一个反馈,那就是人选不合适,是HR找到的候选人不行,还是说HR审查候选人的能力不行,导致最终结果是这样,但其实出现这样的结果是由于面试官、HR以及候选人之间存在专业知识储备量的差距,例如要是候选人知识含量大于HR,那么HR就会看中并推荐复试,要是面试官的知识含量大于候选人知识含量,最后的结果是看不上候选人,从而直接否定。问题究竟出现在哪里?深圳猎头公司高级猎头顾问来解答!


  这是很多刚入行的候选人都会面临的问题,因此若HR想提高工作效率,那就要对招聘岗位需求有更为深入的理解,知道公司招人来是做什么的?解决什么问题?什么类型的人适合这个团队?除此以外,还需要对公司整体的业务和核心竞争力有足够的了解。这样才能做到精准招聘,提高工作效率。
 
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  当然,HR要懂得公司的业务并不是一两天就能了解清楚的。深圳猎头公司猎头建议HR可以从以下几点快速掌握公司的整体情况,帮助我们在筛选候选人时更准确。

  HR需要了解以下这几种情况,例如公司处在什么行业什么位置?竞争对手是谁?好因为的竞争对手往往是成功路上的老师和伙伴,公司的竞争力是什么?这个是非常重要的一点,只有了解清楚,才能让候选人觉得公司是很有前景的,值得加入,比如你在一家软件公司,那么开发团队一定要有过硬的专业技术,你招聘技术工程师时就需要经过严格的审核,这才能体现你的核心竞争力,然后吸引候选人加入。

  公司的产品是什么?公司的客户有哪些?公司如何盈利?深圳猎头公司认为HR虽然不负责直接的销售业务,但你不能不知道这个公司靠什么在获益。只有知道了这个你才能判断出公司需要哪方面的人才能够为公司发展出力,然后才能更精准的找到的合适的候选人。

  公司的业务流程是怎样?各部门之间如何配合?了解了公司整个业务流程,以及各部门之间的配合可以让HR更精准地掌握到每个部门的招聘需求,特别是一些隐性需求,增大成功率。例如,某合资汽车企业,工程师的大量工作都涉及到与外国专家对接,那么你再招聘时有类似的工作经历就是可以加分的,而这些往往招聘部门并不是讲出来。

  HR不仅仅需要招聘人才的能力,更需要对公司发展有整体把握和概念的,若只是负责找到人来填补岗位,而不是选择更为合适的来到岗位,创造更大的价值,那你自己本身的价值也不能体现。

 

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