这样降低猎头行业的离职率,简单三步走!

   猎头成单周期相对其他行业来说是比较长的,短则一个月,高则半年甚至一年,这也是造成员工流动性非常大的原因之一,不得不说的是,由于这个行业是需要长时间的专业知识积累,经验积累的,很多人就是没有坚持住,就纷纷选择离职了,对于员工来说可能是换一份工作而已,而对于北京猎头公司来说,意味着这三四个月来的员工培训成本又增加了,要是同一个时期,员工流动性非常大,对企业来说无疑是一笔很大支出。作为北京猎头公司负责人,如何降低公司员工离职率?

 

  制定合理、人性化的KPI和良好的企业文化

  同一行业不同猎头公司的薪资标准以及提成点都是有所不同的,如何制定合理、人性化的KPI,使企业在保证盈利的状况下尽可能多的让员工拿到更丰厚的报酬才是关键,此外由于猎头行业竞争激烈,猎头顾问们的工作压力非常大,因此要懂得如何造人性化的企业文化和轻松的工作氛围。这样才能劳逸结合,提高工作效率,偶尔可以组织一次全体出游活动,例如可以爬山啊,或者组队打羽毛球等,都是能够释放压力,并且是比较有效的方式,

  还有一点是对猎头规定的电话量和简历量一定要合理,不要让他们觉得每天都有打不完的电话,搜不完的简历,长期下去 ,猎头就会失去工作的激情以及热情。最终选择放弃这个行业,另外,对于表现好的猎头顾问要制定合理的鼓励机制,例如达到多少业绩,提成点就变成多少,阶梯式目标,使猎头顾问朝更好的方向去发展。

北京猎头公司

  招聘时要多了解

  北京猎头公司在招聘时可以通过求职者的工作经验判断出人选的抗压能力如何,工作稳定性以及忠诚度如何,猎头公司要选择抗压能力强、沟通能力强和稳定性高的员工,这样才能降低员工离职率;

  而对于刚准备加入猎头行业员工,在面试时就要给他打好预防针,例如告知他这行业需要好几个月时间才能沉淀,每个项目的难易程度不同,成单时间也有所差异,你能坚持的住吗?此外猎头行业相对于其他行业来说,它的要求更高,猎头行业的工作性质决定着以后需要经常加班,问他能接受吗?这样你才能判断出求职者的稳定性,有些人听到要加班,成单周期那么长,基本上就不考虑加入这行业了,所以要做足功课,而不是对求职者连哄带骗,工作没两天,就提出要离职了,得不偿失。

 

  做好前期培训工作

  这点是很重要的,特别适合刚加入猎头行业的新人,要知道新人上岗,是必须要做培训的,否则无法开展工作,这就要求北京猎头公司要建立模块化的培训体系,其次要安排一个有多年猎头经验的顾问来带新员工,帮助他们度过前期的迷茫时期,由于刚入行的猎头新人,对业务流程完全不理解,并且在工作中会遇到很多培训中没有提到的问题,所以需要有一个对各方面业务比较熟悉的顾问帮忙解答。这样才能达到事半功倍。

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