年前招聘不好招?猎头公司来支招!

  一般来说,年底想招到人是比较困难的事情,一是因为跳槽淡季,二呢是因为大家都觉得忙活了一年,好歹拿了年终奖再来考虑新的机会比较好,不然就白忙活了,所以说,年底招到合适员工的几率本身就小,如果因为HR本身的能力问题,错失合适的候选人,那就非常可惜了。在年底关头,很多企业都会有业绩指标,所以需要更多的员工一起实现,这就意味着,招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此,提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。深圳猎头公司说到。

  定位需要清楚

  企业出现岗位空缺时,深圳猎头公司建议HR需要根据企业所在行业、所招聘岗位特点、岗位要求、目标应聘者的特征等,做好前期的招聘渠道选择与评估工作,千万不要这里忙一下,那里弄一下,此外没有了解清楚需求,最终完全错失合适人选,影响招聘效率。

  换位思考、让邀约有温度

  HR在招聘时,肯定少不了电话邀约环节,这个时候就需要站在求职者角度思考问题,注意细节,这样能让整个邀约过程更具有温度,吸引求职者过来面试。因此HR在电话邀约时可以表现的更为专业一点、客气一点、耐心多一点、热情一点(情绪要饱满热情、要充满关切,声音要洪亮、措词要清晰、说话语速尽量放慢、语气温和等等),这样就能让对方感受到企业的诚意,感受到温度,从而给他留下深刻的印象,提高邀约到场率。

深圳猎头公司

  以结果为导向,明确招聘需求

  以结果为导向是以最终期望的结果和目的为出发点,因为只有明白企业到底需要什么样的人才?要具备什么样的资格和胜任力素质等才能做到有效率的招聘,需求如果不清晰,必然会造成招聘工作效率低下或者是无效的招聘。所以在招聘前,HR需要充分与各部门负责人做好沟通,详细了解需求的标准和关键要素,同时需要根据需求设计合理的招聘需求计划表,评估审核各部门所需求的合理性并交领导审批。

  面试流程不要太繁琐

  深圳猎头公司分析到,面试流程尽量简单化些,这样才能体现人力资源部门的职业化,专业化,每个面试环节都要处理的好,这样才能给求职者留下好印象,让求职者有兴趣加入公司,最重要的是HR要跟用人部门沟通好,避免出现求职者来到公司很久了,还没有安排面试,或者在其他环节出现了问题,这就影响不好了,总之要做到精简高效,减少不必要的流程和动作。

  招聘宣传海报要做好

  一个好看的,甚至是高逼格的招聘海报,不仅可以吸引求职者的关注,还能宣传以及展示公司形象。一个好的招聘海报在内容、设计、发布渠道上能给求职者带来一些正面的导向,因此在设计时一定要遵循清晰明了、精简的原则,最忌讳出现职位名称不准确;要求的项目太多或太少;工作职责和素质要求写得太过详细或太过笼统扥问题,从而导致候选人对职位有误解,也不可以出现专业术语和行业干话太多,导致跨行业的候选人看不懂你的招聘宣传想表达什么等等。

  量体裁衣、建立选人的SOP(标准作业程序)

  岗位需求讲究量体裁衣,因为人才不是越优秀越好,只有合适的才是最好的,所以建立选人的SOP是有必要的。招聘的条件一定要列清楚,形成标准,切勿小庙(低层职位)请大和尚(高级人才),这是浪费,就算招进来也留不住。也不能要大码鞋子让小朋友来穿,那是强人所难。通过建立选人的SOP后,岗位要求是具体的、可衡量的,以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。只有建立了标准并且掌握了标准,招聘人员才能做到心中有数,才能把握每位应聘者的匹配程度。

  当然,还有很多提高招聘效率的小细节和方法,相信做好了以上6招将会帮助你大大提高招聘效率,欢迎大家互相探讨。

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