人选不主动更新简历,HR如何找到优质候选人?

  虽然说HR以及猎头都有一双火眼金睛,能快速找到简历中隐藏的秘密,猎头看简历一般看哪?在前面的文章中已经详细介绍过了,但现在很多人找工作都不会在网站上更新简历了,特别是一些中高端人才,更不会主动更新简历,网站上的简历都是很久之前放上去的,那面对这样情况,HR要通过什么渠道才能寻访到合适的人才?

  一、公司内部推荐或晋升

  1、建立内部推荐机制

  这个是最好的方式了,通过公司内部员工推荐,一来人选质量比较有保障,此外稳定性更强些,通过老员工推荐机制,成功入职者有300-500元奖励,过了保证期,再奖励500不等,这样一来,老员工的积极性也高,公司也能解决找招人难的问题。

  2、建立培训、晋升机制

  员工工作能力强,此外忠诚度也高是通过公司培养出来的,公司要做好新员工培训机制,并且做好专业知识分享,优化晋升机制,这样一来,才能更好的留住老员工,减少企业用人成本。

  3、建立内部兼职机制

  这个方法是现阶段比较受欢迎的。当出现岗位、职务空缺,或者是需要增加编制时,首先在内部员工中选择,以内部兼职形式来做,同时给内部兼职员工20%—30%的岗位薪资增幅。

  前提是进行内部兼职的员工,要确保主职和兼职都能正常运作,否则马上解除兼职工作。

  在进行这项操作前,要优选工作态度端正、并可保持持续学习且业务能力较好的员工,才能承担兼职的岗位,以确保工作项目的完成。

简历

  二、借助他人之手

  对于猎头公司大家都比较熟悉,各企业的HR多多少少都有所接触,不管是主动的还是被动的。因此,利用猎头公司不失为一种好的方式。

  但除了借外部猎头公司的手之外,还要借内部人之手,内部的人可能包括各级管理人员、专业技术人员、各大牛高校毕业生,因为这些人都有自己的社交圈子。

  三、注重品牌建设

  公司品牌建设是非常重要的,因为要将雇主体验、雇主品牌不仅是展示给候选人的,还要传达给客户的,所以这部分内容很重要。之前候选人找工作,只要看招聘网站就好,现在就不同了,还要去看企业的官网和公众号,甚至是微博,因为他关注的内容不仅是一个职位。

  四、关注被动候选人

  既然现在的中高端人才都不会主动找工作,自然而然他们也不会在网上更新简历,那HR只能在网上找到省下的20%的人才,因此需要HR主动去挖掘,这个时候发动员工,长期经营人脉资源是最关键的方法,建立相应的储备人才数据库,对进入储备人才的数据进行动态、有效的管理,尤其是一些非常不错但由于各种原因被淘汰的候选人。这样就可以为以后的职位积累资源,何乐而不为。

  五、主动出击

  1、熟悉所在行业的市场行情及招聘人员的信息,了解终端市场优秀候选人员的工作动态,做到适时招聘与人才挖掘;

  2、利用自身个人魅力,感召、影响有能力的人一同共事;

 

  3、扮演客户,去其他招聘会、论坛,认识优秀候选人,留名片、加微信。

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