面试招聘难?盘点HR在招聘过程中所出现的问题!

   HR日常的工作基本上都是招聘,特别是像金三银四这样的旺季,更是忙的不可开交,经常招聘,遇到的问题也就跟着多了,若是一直招不到人,不但浪费了时间精力,还会给企业带来很大的损失,招聘成本降不下来?2018企业招聘新招式分享!接下来猎头公司就跟大家一起盘点HR在招聘过程中会遇到哪些问题,我们又该如何解决?

  应邀面试低

  原因不外乎有三点:

  一是薪资福利达不到要求;

  二是网上搜索应聘公司有不好的评价;

  三是有多家公司邀约面试,对比一下去了竞争力强的公司。

  解决办法

  猎头公司建议HR通知候选人面试时,多介绍企业和职业的优势和亮点,以吸引候选人。同时,跟对方电话沟通的时候,把公司的优势和亮点聊一下,后面不妨加上这一句:你可以先考虑一下,有兴趣的话再跟我们来电。

  这样求职者就比较容易接受,比起你很唐突的说我这里招XX职位,通知你过来面试,对方或许还搞不清楚你是谁呢?

面试招聘

  通过面试低

  面试通过率低主要有以下几个原因:

  (1)没有约到合适的人,即邀约过来的人才确实不合适;

  (2)用人部门用人标准不明,说白了就是用人部门也不知道自己要什么样的人。

  解决办法

  猎头公司建议HR可以和用人部门多去沟通,明确的他们的需求;此外,适度提高简历筛选阶段的门槛或者可以采用一些测评工具,将人才评估提前化。

  简历数量少

  招聘信息发出去一个月了,但却收到寥寥几份的简历,有可能是招聘渠道太少,也有可能是你的招聘信息不吸引人。

  解决办法

  建议拓展招聘渠道开拓线上及线下渠道,特别针对被动求职者可以主动出击。

  (1)猎头公司要提醒HR的是网络招聘要注意观察浏览记录,如果没有浏览量的话可以适当做一下短期的广告投放;

  如果有浏览量而没简历的话,就要看看你们招聘职位的要求与薪资待遇的竞争力了,可以参考一些好的招聘模板。

  (2)熟识的HR可以互换人才。

  在QQ群里搜索一下当地的HR群,大家相互推荐,这样可以面试的人员马上就会丰富起来。

  拒绝offer多

  候选人拒绝offer的四大原因:

  1、流程时间太长;

  2、面试感官不好;

  3、不满意薪酬;

  4、遇到更好选择。

  解决办法

  (1)HR要做的就是改进招聘流程,缩减时间,避免因流程时间长而导致候选人已经在别家公司入职了。

  (2)现在是双向求职,HR请抛弃那高傲的态度,不然只能让求职者望而却步。

  (3)在面试结束到人选入职的时间,增加和人选互动的频率,关注候选人提离职,办理离职手续,入职的心理变化和重要节点。同时,采用以结果为导向的招聘服务。

  (4)HR压价别太狠了,至少得跟市场价不相上下才行,也得对得起求职者的能力。

  无外乎就这四种情况,这个时候就需要HR随机应变,多站在求职者的角度去思考问题,特别是在薪酬环节,真的不要压的太过了,否则即便过来上班了,也只是为了短暂过度,而不是真正想留在这里工作,员工对企业有意见,怎么可能合作愉快呢?为什么猎头公司的猎头顾问在人才招聘这块会做的比企业HR好,一个是因为资源多,二是因为真的把候选人当朋友对待,站在他们角度去分析需求,做好职业规划,即便没有成功推荐,依旧保持良好的联系。

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