职场法则:眼高手低不如脚踏实地!(职场新人必看)
  • 作者:未知 更新时间:2008-03-28 10:29:00 来源:金融阶【我要评论

  职场最忌讳这一类型的人,那就是不切实际,眼高手低,这类型的人一进公司,就急于表现自己的才能,因此就会提出一些不切实际、大而无当的计划,最后结果都是以失败告终。可能很多人觉得职场新人才是这类型的人,其实也包括一些别有用心的“老油条”。下面金融阶小编就跟大家分享两个职场小故事,帮助大家更好的理解职场法则;

 

  案例一

  Z君是一名策划书,在业界小有名气,有一家陷入困境的餐饮业希望他能为公司出谋划策,让公司气死回生。经过三天的苦思冥想,终于给出了一个计划,但却让所有人都瞠目结舌,他给出的计划是建造“万人大餐厅”。估计大家都只听过“万里长城”、“万人大会堂”,应该没有人听说过“万人大餐厅”吧,这个餐厅囊括全中国所有的菜系和小吃,并自称是全国首家。计划里面写着,按照最保守估计的人均消费45元,每日早餐上座率为40%,中餐和晚餐上座率为70%,则每日有18 000人进餐,日营业额可以达到80万元,一年就是3个亿!由于集中经营,可以大幅降低成本,毛利就可以达到两个亿以上!此外,这里还有一些无法估量的外卖和边际利润;

 

  公司领导听了这个大师的计划后,顿时热血沸腾,非常激动,立即安排有关人员着手运动。但在运作过程中,才开始慢慢发现这个计划根本无法实行。首先是场地问题,根本不可能在市中心找到那么大的场地,虽然说城郊有大型展销场地可以租赁,但交通问题又解决不了;再一个就是消防局坚决反对建立万人餐厅,因为在人员如此密集的地方搞餐饮业,火灾隐患非常大,是绝对不会办法消防许可证的,另外,卫生防疫部门也明确表示反对,一旦发生万人集体中毒事件,即便全市所有的医院床位全部腾出来也不够,最后公安部门担心集体性的治安隐患.....当一系列问题摆在眼前,要再请策划大师Z君再拿出另一个“锦囊妙计”时,却发现早已经找不到人影了,原来Z君早已带着“智力费”人间蒸发了,雪上加霜的企业后悔莫及。

 

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  案例二:

  由于医疗广告业集体缩水,小林所在的公司也受到影响,不得不进行裁员计划,好在上面给出的指标只是一个人,但是小林算来算是,自己被裁掉的可能性是最大的。

  因为公司的裁员规则是,一个月的期限,业绩排名最后的就会被裁掉。发布裁员通知后,同事们瞬间都变得非常勤奋,冷漠的硝烟提前弥漫开来。

  在备战期间,小林仔细想了下,自己的人脉资源不够广阔,跟其他同事比起,简直就是小巫见大巫,要想在一个月内将业绩提上去是相当困难的事情,也可说是不可能做到的事情,因此要想不被辞退,只有在其他方面下功夫了。

 

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  由于小林经常接听业务电话,因此发现了一个问题,公司的回头客非常少,大部分都是新客户。凭借自己敏锐的市场触觉,觉得这其中一定有环节出错了,若自己能够补救这个问题,不仅有利于公司发展,自己到时候要留下来都不成问题。

  虽然大家每天都往外跑,大部分同事每天都想尽办法接近老板汇报工作情况,而小林给大家感觉就是一副低调的样子,因此大家都误以为小林已经做好被辞退的准备了。

  距离一个月期限还有3天的时候,公司有个好事的人就开始偷偷 计算业绩排名了,果不其然,最后一名还真的是小林,各自暗自松了口气后,都替小林感到惋惜。

  一个月期限已经到了,在公司大会上,领导拿出了一本装订整齐的册子,里面是公司成立四年以来的客户回访记录,通过小林的细心回访。让很多老客户对公司重拾信心。老总语重心长地对大家说:公司再大,也需要有小林这样细心的女生。

 

  分享:若能在公司做大项目固然是好的,但若无法通过大项目战胜对手,不妨从细节出发,若你的观察能力也不错的话,蚍蜉撼大树绝对不是什么神话。眼高手低,不如脚踏实地的做。世界上再难的事情,再宏大的工程,也是要被分解成每一件小事,只有将这些小事做好,并及时进行分析总结,才能完成这个大工程。

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