近些天总是在微博上看到同事抱怨,甲方太难缠,要求难满足,真是气的吐血!你是否也有相同的烦恼呢?甲方要求总是难满足,做得太快人家不满意,做得慢了人家又嫌弃,这些情况相信是职场人的普遍困扰。但公说公有理,婆说婆有理,作为乙方我们就只能苦逼改方案吗?今天金融猎头提出三点建议,希望各位职场人不再被牵着鼻子走。1、站在巨人的视角看问题
甲乙双方都有各自的需求,乙方通常是要拿出一个好方案满足甲方的各种需求,而甲方仅仅是要的一个方案吗?设想我们是某房产设计的甲方,我投了好几千万甚至好几个亿去做的事情,远远不是单纯把设计做好。我更需要的是公司长远利益的发展,而我对你的要求就是尽可能地做出好设计并配合我其他工作的发展。这时候,作为乙方,如果还是拿出一个路况分析图修修改改,我就会认为你的能力有限。所以,金融猎头认为,我们应该学会换位思考,站在巨人的肩膀上看问题,也就是站在甲方的角度想问题,才能统筹兼顾,便不会有什么甲方要求难满足的事情发生了。
 
2、尽可能节省成本
即使我们工作的甲方没有明确制定一个低成本战略,但节省成本是我们应该努力做到的。金融猎头认为,任何一个企业都希望自己利益最大化,如果我们能做到节省成本,甲方自然会认为我们是在为他们考虑,也就不会有甲方要求难满足的问题了。
 
节省成本的办法很多,我们可以从运输、渠道、原材料等方面入手。比如,尽可能在同一个城市发货,这样可以节省运费;在原材料方面,可以选择相同功效的成本较低的替代品辅助,以此来节省材料成本等等。甲方如果看到我们为其考虑的做法,相信也不会刻意刁难了。
 
3、多次沟通,了解甲方意愿
甲方要求虽多,但也不是怪物,我们没必要害怕与其接触。相反,要求越多的甲方,我们就越应该与其沟通。可能有人有这种体验,每改一次方案,甲方总是能找到不一样的点要求改进。这样轮回下来,常常导致我们效率低下,也就会产生一种甲方要求难满足的心理。其实,金融猎头认为作为乙方的我们,完全可以在第一次改方案时就请甲方多提出想法,这样在接下来的工作中可以避免屡次踩雷。在提交方案前,可以约甲方深入交谈,相信能减少很多不必要的麻烦。
 
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